Бизнес План
Расчет инвестиционных расходов, окупаемости. Разработка финансовой модели на 3-5 лет.
Бизнес-план нужен, чтобы понять, получится ли у владельца бизнеса реализовать цели по прибыли, с учетом параметров детского сада, помещения и региона.
При построении финансовой модели мы используем исходные данные, такие как:
Количество отдельных помещений для занятий и хозяйственных нужд
Эффективность использования помещения (количество кв. метров учебной площади на 1 ребенка и количество кв. метров общей площади на 1 ребенка)
Возможность зонирования помещения для разделения дополнительных занятий от постоянных групп
Средняя стоимость абонементов в регионе и нашем секторе
Реальную загрузку детского сада и групп дополнительных занятий в зависимости от сезона и срока работы на рынке

ДАЛЕЕ МЫ СТРОИМ ВОРОНКУ ПРОДАЖ, НЕОБХОДИМУЮ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЗАГРУЗКИ ПОМЕЩЕНИЯ:


  • Количество посещений сайта
  • Количество обращений (контактов)
  • Конверсия в пробные занятия
  • Конверсия в продажу
  • Учитываем плановый отток
  • Учитываем загрузку в зависимости от месяца

НА ОСНОВАНИИ ВОРОНКИ РАССЧИТЫВАЕМ ПЕРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:


  • Оплата за проведение занятий специалистам
  • Расходы на питание детей
  • Расходы на рекламу

РАССЧИТЫВАЕМ МАРЖИНАЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ И ПРОВЕРЯЕМ, ЧТОБЫ ОНА БЫЛА В РАМКАХ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ ДЛЯ НАШЕЙ СФЕРЫ БИЗНЕСА. ЕСЛИ НЕ ПОПАЛИ В ЦЕЛЕВУЮ ПРИБЫЛЬ, ВОЗВРАЩАЕМСЯ К ПРЕДЫДУЩИМ ПУНКТАМ И ИЩЕМ, ЧТО НЕ ТАК.


К переменным расходам добавляем постоянные:
  • Аренда помещения
  • Заработная плата
  • Коммунальные услуги
  • Услуги связи
  • Хоз расходы
  • И т.д.

ДАЛЕЕ РАССЧИТЫВАЕМ ОПЕРАЦИОННУЮ ПРИБЫЛЬ (ПРИБЫЛЬ ДО УПЛАТЫ НАЛОГОВ, ВОЗВРАТА КРЕДИТОВ И АМОРТИЗАЦИИ). ПРОВЕРЯЕМ, ЧТОБЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ БЫЛА В РАМКАХ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ. ЕСЛИ НЕ ПОПАЛИ, СНОВА ВОЗВРАЩАЕМСЯ К ПРЕДЫДУЩИМ ПУНКТАМ, ИЩЕМ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ.


Далее к расходам добавляем:
  • Налоговую нагрузку
  • Возврат долгов/кредитов на открытие
  • Амортизацию
  • Субсидии от государства

В конце высчитываем чистую прибыль. Снова проверяем, чтобы рентабельность чистой прибыли была в рамках целевых значений.

Когда все расчеты завершены, у нас появляется полное понимание того, какие расходы бизнес будет нести для реализации целей по наполняемости и прибыли. Какая у данного проекта точка безубыточности. Какой срок возврата инвестиций.

Три причины обратиться к нам
Пользуясь консалтингом, вы экономите до 50% средств, потраченных при работе самостоятельно.
Развивайте свой бренд по своим правилам.
Самостоятельное открытие детского сада занимает в среднем 6 месяцев. Мы поможем запуститься за 3.
Запишитесь на консультацию

Расчет вложений на запуск. Расчет финансовой модели на 3 года и выхода на прибыль
Подготовим бизнес-план вашего сада
Запишитесь на консультацию
Заполните форму ниже для записи на консультацию
Made on
Tilda